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Olas de tsunami impactarán en el Callao promediando las 20:30 horas

Dirección de Hidrografía y Navegación de la Marina de Guerra del Perú informó también que el oleaje continuará con una altura de entre el metro y metro y medio.

Olas de tsunami impactarán en el Callao promediando las 20:30 horas

Las olas del tsunami que afectarán el litoral peruano llegarán al puerto del Callao promediando las 8:30 pm, informó la Dirección de Hidrografía y Navegación de la Marina de Guerra del Perú.

Modificando sus primeros estimados tras recoger los datos del oleaje registrado en Galápagos (Ecuador), informó también de ligeras variaciones en el resto de puertos del país. En tal sentido, aparentemente el oleaje ya habría impactado en Talara (7:20 pm) y Paita (7:53 pm).

A Eten las olas arribaron a las 8:00 pm; simliar a Malabrigo además de Chimbote, 8:15 pm; a Pisco, las olas arribarán a las 8:40 pm; San Juan, 9:00 pm; Matarani, 9:20 pm; e Ilo, 9:30; informó RPP Noticias.

No obstante, la dimensión de las olas continúa en un promedio de entre el metro y metro y medio.

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Las apuestas agrícolas más avanzadas apuntan a la industria de palta Hass

 

Empresas chilenas miran de reojo el mercado uruguayo

Pese a la limitación de que representa el tamaño del mercado uruguayo, el renovado clima de negocios de ese país abre el apetito de empresas e inversionistas nacionales. El país oriental podría representar la continuidad del proceso que iniciaron años atrás las firmas locales en Colombia y Perú.

SECTORES CON POTENCIAL

La historia económica uruguaya ha estado ligada a la producción agrícola y de ganado, y a beneficios obtenidos por la calidad de sus terrenos.

“La tierra que hay en Uruguay ha sido determinante para que se vean con buenos ojos desarrollos agrícolas, ganadero, frutícola y de logística. En la actualidad la tierra de buena calidad esta en torno a US$6.000 la hectárea, mientras que en Chile puede llegar a valer unas 10 veces más”, explica Garderes.

El ejecutivo resalta que como inversión puede ser atractivo todo lo que tiene que ver con la tierra, principalmente la agricultura, ganadería y el negocio hortofrutícola, “aunque también se ve con potencial en mediano y largo plazo el tema minero por las reservas de hierro que hay en el país”.

Las apuestas agrícolas más avanzadas apuntan a la industria de palta Hass, no sólo proyectándose para el mercado interno, sino que también para llegar a otros países.

Pero dentro de la carpeta de negocios de la misión agrícola que irá próximamente a Uruguay, destacan proyectos lecheros y de aceite de oliva.

El presidente de la Cámara de Comercio Chileno-Uruguaya advierte que los servicios logísticos y de operaciones portuarias van a ser un factor importante de atracción para la inversión chilena, “porque las empresas de Chile tienen mucha experiencia en esto y en Uruguay hay proyectos importantes en infraestructura para los próximos 4 años”.

Leer mas visita el link: http://paltahass.wordpress.com/2010/10/27/las-apuestas-agricolas-mas-avanzadas-apuntan-a-la-industria-de-palta-hass/

Mañana se exportará el primer lote de 40 toneladas de palta Hass a EEUU

Se abre un mercado de 310 millones de consumidores para ese producto

Exportación de palta Hass

Paltas Hass de exportación. Foto: ANDINA/Archivo

Lima, jul. 22 (ANDINA). Mañana se hará la primera exportación de palta Hass peruana a Estados Unidos, que corresponderá a un lote de 40 toneladas métricas (TM), después de que en enero del presente año se obtuvo la autorización respectiva de la autoridad sanitaria de ese país, anunció hoy el ministro de Agricultura, Adolfo de Córdova.

Dijo que el Ministerio de Agricultura (Minag) y el Animal and Plant Health Inspection Service (APHIS), del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA), culminaron con los procedimientos legales y fitosanitarios que facilitan, a partir de la fecha, el acceso de la palta peruana a un mercado de 310 millones de consumidores.

Indicó que el primer lote de palta pertenece a empresa Camposol, con sembríos de paltos en Trujillo (La Libertad), que tras cumplir con los requisitos establecidos recibió autorización para enviar a Estados Unidos las primeras 40 toneladas (en dos contenedores de 20 TM cada uno), que serán el inicio de los primeros embarques que continuarán en las semanas venideras.

“Hoy es un día histórico, el Gobierno y el Minag han cumplido con la política de abrir nuevos mercados a los productos agropecuarios que favorecerán a todos los productores de palta (pequeños y medianos), quienes verán mejorar sus ingresos con el acceso a un mercado de más de 310 millones de consumidores.”

Estados Unidos es el mercado de palta Hass más grande del mundo, debido que sólo en 2008 se comercializaron más de 500 mil TM de esta palta.

La presente autorización de acceso de la palta se obtuvo el 13 de julio, cuando se recibió de APHIS el Plan de Trabajo del Servicio Nacional de Sanidad Agraria (Senasa) firmado y aprobado, que incluye los procedimientos para la vigilancia y el plan de acción para Stenoma catenifer, en concordancia con la norma publicada por Estados Unidos .

Sólo el año pasado Perú exportó más de 37,800 TM de palta Hass a otros mercados y la proyección del sector en 2010 es colocar 50,000 TM para, un año más tarde, exportar alrededor de 60,000 TM.

“Sin duda, el ingreso de la palta Hass peruana al mercado de Estados Unidos fortalecerá significativamente el volumen de las exportaciones peruanas, y a finales de año se superaría los 3,000 millones de dólares en agroexportaciones”, señaló el ministro.

La palta Hass tiene un mercado cautivo en el mundo, tal como lo acreditan los 53 millones de dólares de exportaciones registradas el año pasado, los 68 millones reportados en 2008 y los 44 millones en 2007.

Para 2012 se proyectan exportaciones de palta Hass peruana por más de 120 millones de dólares.

Las regiones productoras de palta Hass en el país, con un total de 7,000 hectáreas de sembríos, son: Cajamarca, La Libertad, Ancash, Junín, Lima, Cusco, Arequipa, Ica, Moquegua y Tacna, cuyos campos se han convertido en áreas agroexportadoras gracias al empuje de empresarios y productoras agrícolas que han resultado beneficiando a 15,000 familias.

De Córdova también afirmó que se realizan reuniones con autoridades de Estados Unidos para concretar la próxima exportación a ese mercado de pimientos, ajíes frescos, papayas, chirimoyas, tunas, entre otros productos peruanos.

Perú ya exporta a Estados Unidos productos como espárragos, alcachofas, mangos, uvas, cebollas y páprika. 

Estados Unidos adquiere del 60 al 75 por ciento de las palta Hass que se exportan en el mundo, y le siguen Japón y Canadá, en segundo y tercer lugar, respectivamente, al importar en conjunto entre el 18 y el 20 por ciento del total.

Productores de Xalisco y Tepic invierte en zonas agroecológicas

Aguacates hass

Aguacates hass de Peru

Tepic, Nayarit (OEM-Informex).- El Comité Estatal de Sanidad Vegetal, (Cesavenay), busca declarar zonas agroecológicas en Tepic y Xalisco con el objetivo, a largo plazo, de liberar a Nayarit de las plagas de barrenadores de hueso, lo que permitiría a los productores exportar aguacate sano a otros países.

Así lo dio a conocer el presidente del Cesavenay, José Luis Jiménez Padilla al destacar que este año, la Campaña Plagas Cuarentenarias del Aguacatero, se centra en corroborar la ausencia de barrenadores de hueso de aguacate bajo los lineamientos que marca la Norma Oficial mexicana NOM-66-FITO-1995, para declarar al ejido Venustiano Carranza, en Tepic, y la comunidad indígena San Juan Bautista, en Xalisco, como zonas agroecológicas, es decir, zonas libres de esta plaga.

En el ejido de Venustiano Carranza se trabaja con productores de aguacate en 540 hectáreas y en San Juan Bautista con 135 hectáreas.

Cabe señalar que en el 2009 se obtuvieron cerca de 15 mil 444 toneladas de la Aguacates Hass con un valor comercial de aproximadamente 108 millones de pesos y 12 toneladas de la variedad Antillanas.

BENEFICIOS

Actualmente Camichín de Jauja es la única zona agroecológica en el estado, y vende el aguacate de la variedad Hass hasta un 20 ó 30 por ciento más caro que otras zonas

“Al tener el estatus de zona libre, se iniciarían los trámites correspondientes para la exportación de nuestro fruto al país vecino, beneficiándose el estado con las divisas que se generarían por concepto de la comercialización y la utilidad sería mayor para los productores ya que el pago que recibirían por su producto seria superior al que recibirían por el pago en el mercado nacional”, puntualizó sobre el tema Jiménez Padilla.

Finalmente dijo que hay confianza en que otras comunidades de productores de aguacate se vayan incorporando a este esquema de sanidad vegetal propuesto por el Cesavenay, y de esta manera permitir que tengan acceso a mercados cada vez más exigentes como el de Estados Unidos que pagan bien el fruto sano.

Arequipa exportará 700 tn de palta Hass

A MERCADOS DE NORTEAMÉRICA, EUROPA Y ASIA

palta hass

AREQUIPA | CERCADO. Premio a la asociatividad y agroexportación. Un proyecto de siembra y exportación de palta variedad Hass, a Estados Unidos, Europa y Asia, ganó un fondo concursable no reembolsable de Agroemprende. Con este incentivo, 35 agricultores pondrán en marcha en 35 hectáreas, el primer piloto de asociatividad y exportación.

FONDO. Agroemprende lanzó un concurso nacional en el que se inscribieron 921 planes de negocio agrario, siendo premiados 99 en el país, 10 de ellos arequipeños.

Mario Tapia Valdivia, presidente de la Asociación de Agroexportadores El Majeño, señaló que su proyecto de exportación recibió un fondo no retornable de 338 mil soles. “Los agricultores tendremos que colocar una contrapartida de 176 mil soles para iniciar el proyecto. Los plantones se sembrarán desde junio y en 3 años se exportarán 170 toneladas. Desde el quinto año, serán 700 toneladas anuales exportables”, subrayó.

Tapia dijo que el fondo será canalizado por Agrobanco que pagará a los acreedores del proyecto. El 2011 se duplicará la cantidad de hectáreas sembradas con palta y el 2015 se sembrarán 175 toneladas.

Palta Hass de Perú obtiene autorización de EEUU para ingreso a su mercado

Palta Hass Agroschur

Lima, Abril. 13 (ANDINA)- El Ministerio de Agricultura (Minag) informó hoy que la palta Hass peruana podrá ingresar al mercado de Estados Unidos, para lo cual mañana (lunes) se realizará una ceremonia en Palacio de Gobierno con la presencia del presidente de la República, Alan García.

La semana pasada el Minag había informado que las autoridades sanitarias peruanas y estadounidenses estaban culminando las coordinaciones para que Perú pueda exportar palta Hass al mercado de Estados Unidos a partir de enero.

Cabe recordar que el 7 de enero del año pasado el Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) puso a consulta pública su propuesta de norma legal para que la palta Hass peruana ingrese al mercado estadounidense, consulta que estuvo abierta hasta el 9 de marzo de ese año.

Las principales observaciones se centraron en el posible daño que podría hacer la mosca de la fruta a la palta Hass, cuestión que fue investigada por el Senasa para demostrar que dicho insecto no ataca a la palta Hass.

Durante el año pasado un investigador del Animal and Plant Health Inspection Service (APHIS), autoridad sanitaria de Estados Unidos, verificó in situ las plantaciones de este cultivo.

Los departamentos visitados fueron principalmente los ubicados en la zona norte del país como Piura y Lambayeque, así como Huaraz en Ancash.

La producción de palta en Perú es una de las que más destacadas y en la actualidad las plantaciones alcanzan unas 5,000 hectáreas.

Estados Unidos es el mercado de consumo de palta Hass más grande del mundo, sólo en el 2008 se comercializaron y consumieron más de 500 millones de kilos de esta palta proveniente de diversos orígenes, incluyendo el estado estadounidense de California, México y Chile.

Perú podría estima exportar 19,000 toneladas métricas (TM) anuales de palta a Estados Unidos una vez que ingrese a este gran mercado.

La ceremonia prevista para mañana también contará con la presencia del ministro de Agricultura, Adolfo De Córdova, del subsecretario de Asuntos Regulatorios y Marketing del USDA, Edward Avalos, y el presidente de la Asociación de Productores de Palta Hass del Perú (Prohass), Enrique Camet.

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Iniciando tu propia empresa de Web Hosting (alojamiento u hospedaje web)

Resumen: A través de este artículo nos permitimos acercarte algunos consejos para que puedas iniciarte como proveedor de servicios de hosting aunque no tengas servidores web ni datacenter propio.

A través de este artículo nos permitimos acercarte algunos consejos para que puedas iniciarte como proveedor de servicios de hosting aunque no tengas servidores web ni datacenter propio. Todos soñamos con independizarnos creando nuestra propia empresa donde crecer tanto como nosotros mismos nos lo permitamos, revender servicios de alojamiento web, hospedaje y web hosting puede ser una buena forma de iniciarse. A continuación hacemos un listado no exhaustivo de las cosas que deberías tener en cuenta al momento de planificar tu empresa de servicios de hosting.

(1) Comienza por saber como se comporta el medio de las empresas de hosting, recolecta información sobre ellas visitando sus páginas, visita los sitios donde se concentre información sobre ellas, lee detenidamente sus políticas de servicio, ingresa a los foros de discusión donde intercambian mensajes y servicios con sus potenciales clientes.

(2) Determina que parte del mercado no está siendo tenida en cuenta en tu país o en el mundo, no te olvides que es un servicio global. Pregúntate ¿Qué grupo de potenciales clientes quedan fuera de su alcance? ¿Qué grupo está siendo mal atendido? ¿Con qué grupo crees que puedes ser competitivo o tienes más oportunidades de éxito?

(3) Averigua cuales son o pueden ser las necesidades de esos potenciales clientes a los cuales apuntas y de que manera puedes satisfacerlas.

(4) Determina que conocimientos tienes o te faltan para poder cumplir con tales necesidades o expectativas, si te faltan conocimientos, ármate un plan de capacitación con metas específicas. De acuerdo con el tipo de servicio que ofrezcas, debes contar con los conocimientos adecuados para responder. si ofreces servicio de alojamiento web con acceso a bases de datos, será mejor que sepas el manejo de la base de datos ofrecida o de los potenciales problemas que se puedan tener con ella. Si ofreces servicios con posibilidad de crear páginas dinámicas (con ASP, PHP, JSP, .NET, etc.) será mejor que conozcas muy bien el lenguaje de script que soportas, muchos de los problemas que reportan los usuarios o clientes no tienen que ver con tu servicio sino con la forma en que pueden llegar ellos a programar sus aplicaciones.

(5) Cada vez que agregues un nuevo servicio a tu empresa, debes estar seguro de que le puedes dar el soporte y la atención adecuada.

(6) Necesitarás arrendar (alquilar o rentar) un servidor web que soporte múltiples dominios (un típico plan para revendedores o resellers), elige el que se ajusta mejor a lo que tienes planeado hacer, tanto desde el punto de vista de costos como desde el punto de vista técnico. Haz una lista de tus potenciales proveedores y trata con ellos directamente vía mail o chat para ajustar detalles técnicos, de tiempo de respuesta a tus requerimientos, de precio y forma de pago.

(7) Piensa en formar una empresa Unipersonal, Limitada, SRL, lo que en tu país sea más correcto y económico, tus clientes te requerirán facturas al momento de venderle y proveerlos de servicios.

(8) Crea una planilla con los costos que puedas llegar a tener (costos de tu empresa, arrendamiento del servidor web, capacitación, libros, publicidad que puedas llegar a contratar, etc.) y de tus ingresos potenciales por dos años o el tiempo que creas conveniente (pero nunca menor a un año). Si los resultados no te son satisfactorios deberías replantearte el proyecto ajustando las distintas variables que lo afectan.

(9) Piensa que tu solo(a) no podrás brindar totalmente el servicio, te puedes enfermar y algún día debes tomarte vacaciones, la(s) persona(s) que elijas para acompañarte en el emprendimiento tiene(n) que estar convencida(s) de que el proyecto funcionará tanto como lo estás tú.

(10) Créate manuales de procedimiento para poner los sitios de tus clientes en Internet, para configurar sus páginas, sus correos, su acceso a las bases de datos, etc., cada error que ocurra, luego de solucionarlo, documéntalo para no cometerlo nuevamente. Generarás un sentimiento de confianza y conformidad en tus clientes.

(11) Lleva una bitácora o libro de anotaciones donde registrar cada nuevo requerimiento o solicitud de servicio técnico de tus clientes, a nosotros no nos gusta (y lo digo con propiedad porque me ha pasado) que nos pregunten lo mismo decenas de veces simplemente porque la empresa no lleva un registro interno.

(12) ¿Cómo aceptarás pagos mensuales, anuales, etc.? Interésate por el costo de las transferencias bancarias, servicios como el de Western Union, o de pasarella de pagos con tarjeta de crédito, los costos son muy variables y quizás no todos tus clientes puedan o quieran utilizarlos, seguramente deberás pensar en adoptar más de uno.

(13) Ten en cuenta que no todo da resultado desde el comienzo, debes entender que todo tiene un tiempo de maduración y el de tu proyecto no será inferior a los 12 meses (si lo es, excelente!).

(14) Si no puedes seguir con el proyecto, debes pasarle tu cartera de clientes a alguien que los pueda atender correctamente (vende tu cartera de clientes) y no los dejes sin servicio de un momento para el otro, debes cuidar de ellos, ellos te recordarán por lo bueno que has hecho pero más por lo malo, en los negocios no hay segundas impresiones.

(15) Antes de comenzar a ofrecer tus servicios, debes tener una página web que los publicite, primero termina tu sitio como empresa y luego ofrece tus servicios a través de él.

(16) Finalmente, registra gratis y promociona tu empresa en los portales de habla hispana más importantes y reconocidos de internet de acuerdo a una opinión independiente como la de Alexa (por ejemplo RemiseroStudio.com).

Debes tener en cuenta que este artículo lo he escrito desde el punto de vista del cliente y desde el de una empresa que quiere sobrevivir en este mercado tan dinámico. También que cada situación es distinta y siempre debes asesorarte correctamente, lo nuestro simplemente ha sido una opinión y no pretendemos sustituir el consejo de otros profesionales sino complementarlos, la decisión y responsabilidad de aceptar nuestros consejos siempre estará en tus manos.

RemiseroStudio, web hosting para iniciarse, economico y con lo necesario para empezar

A la hora de elegir un web hosting para nuestra web hay que tener en cuenta muchos factores y el más importante de ellos es el consumo de transferencia mensual que esperamos que vamos a hacer. Es algo difícil de medir puesto que si la web explota en visitas, puede ser que la tengamos caída a mediados de mes por falta de transferencia mensual.

Ése es probablemente uno de los fallos de RemiseroStudio, un web hosting que apenas ofrece 4Gb de transferencia mensual, 100 Mb de espacio en disco y tan sólo 10 e-mails POP3. Podríamos pensar que se trata de un web hosting para principiantes, muy principiantes, y de hecho, su precio así lo refleja puesto que apenas cuesta 45 dólares que al cambio vendrían a ser algo mas de 30 euros al año.

Te ofrece opciones básicas como base de datos MySQL y guías para principiantes, pero si nuestra web supera las 3000 visitas diarias y no está precisamente bien optimizada (para lo que hay recursos buscando por Google), superaremos ampliamente los 4Gb de transferencia mensual que ofrece RemiseroStudio.com y entonces habría que comparar cuanto cuesta 1Gb de transferencia mensual adicional tanto en este hosting como en otros; en algunos casos es medio euro, mientras que en otros puede subirse bastante el precio final.

La discusión sobre Porter y un gran plan para el Perú

TACNA | La visita de Michael Porter generó un debate sobre la real situación de la economía peruana.

No seguí ese debate, pero revisé la exposición de Porter. Aunque algunos de sus planteamientos son casi obvios, otros deberían ser muy útiles para la elección de políticas.

Debería resaltarse de su presentación:

– Primero, que el desempeño económico del Perú es dependiente de los recursos naturales.

– Segundo, que el manejo de la macroeconomía ha sido eficiente, pero que eso no es suficiente.

– Tercero, que el Perú tiene un bajo nivel de competitividad, entre otras cosas por débiles sistemas en educación y en salud y alta inequidad.

– Cuarto, la necesidad de tener “clusters” o constelaciones de empresas alrededor de un sector.

– Quinto, que esas “constelaciones” o grupos son generalmente “regionales”, lo que abre una ventana muy interesante para el proceso de regionalización peruano.

Creo que la discusión generada por Porter debería verse dentro del siguiente horizonte:

En la historia de la República, ha habido tres grandes periodos de expansión.

El primero fue el del guano, entre la década de 1840 y la de 1870, o entre el primer gobierno de Castilla y el de Balta (y la primera transición civil).

En Europa la Revolución Industrial estaba consolidada, y menos gente trabajaba en el campo. Para alimentar a la misma población se requería más productividad agraria, y el guano fue uno de sus insumos.

El guano proveyó a Castilla del combustible financiero para consolidar el Estado nacional, después de dos décadas de caudillos y guerras civiles. Cuando Balta entra en 1869 no tiene plata para terminar ferrocarriles. El periodo de expansión se ha evaporado, y en 1872 Pardo cree que debe declarar una República “práctica” para un país en bancarrota (de donde sigue su extraña política sobre el salitre, y su secuela, la Guerra con Chile).

El segundo gran periodo de expansión comienza en 1895 con Piérola y dura básicamente hasta la crisis de 1929. Doce años después del fin de la guerra, los chilenos, como ahora, venían a admirar el desarrollo de Lima.

¿Qué causó ese crecimiento? La expansión europea que había comenzado en 1871, al término de la guerra franco-prusiana, y que duró en lo esencial hasta 1914.

Cuando ese periodo de expansión terminó, la prosperidad peruana se había también evaporado. Había sido, término de Basadre, una “prosperidad falaz”.

En esta primera década del siglo XXI que vivimos, hemos tenido otro extraordinario periodo de expansión.

¿Qué la ha causado? Ya no Europa, sino esta vez “Chindia”, la expansión colosal de China e India, que están volviendo al lugar dominante que tenían antes de la Revolución Industrial.

¿Cuánto durará? Todavía China tiene millones de habitantes mudándose del campo a la ciudad, impulsando un gigantesco proceso de urbanización y modernización, y en la India sólo la clase media es más grande que toda la población de Estados Unidos.

Pero quizá no sea excéntrico recordar la milenaria historia china. El gran Joseph Needham, que fue el preeminente sinólogo del mundo, dijo que donde había habido alguna innovación había estado la dinastía Sung (s. IX), pero que con la llegada de los Ming, esa ventana de innovación se cerró. La pólvora, la brújula y la imprenta (que China había inventado) causaron la Edad Moderna. Pero en Europa, no en China, donde la burocracia la ahogó. ¿Hasta cuándo puede dirigir un crecimiento tecnológico el Partido Comunista Chino?

Entre los dos últimos grandes periodos de expansión peruanos hay por supuesto importantes diferencias. En 1900 no existía sino Lima, no la emergencia de regiones económicamente activas como ahora. El resto eran “enclaves”. País de “élites” entonces, no de estas extraordinarias nuevas clases medias de ahora. País mayoritario y aislado en el “hinterland” andino y no la fusión peruana, básicamente volcada a la costa (y por tanto a puertos de exportación) de ahora.

Pero hay una similitud en todos los periodos de expansión: fueron causados por una demanda externa. Fuimos parte de un ciclo internacional de expansión. Cuando cada uno terminó, la ilusión del desarrollo se desvaneció.

Estamos ahora ante una extraordinaria ventana de oportunidad para nuestro desarrollo. ¿Cómo hacemos para que ahora no ocurra lo mismo que en los dos ciclos anteriores? ¿Cómo hacemos para tener una competitividad “endógena”? Ese fue el mensaje de Porter, y el presidente García hizo mal en desfigurarlo.

Otra forma de plantearlo es así: ¿Cómo pasamos de una economía de recursos naturales a una economía del conocimiento?

Los recursos naturales no son necesariamente una maldición, como lo prueban Australia (un país “minero”, el más árido del mundo, según Jared Diamond dice en Colapso) o Canadá. O, más recientemente, Noruega y Finlandia. Noruega supo cómo usar su inesperada riqueza petrolera del mar del Norte para forjar una economía competitiva. Finlandia pasó en 30 años de producir eucaliptos a Nokia, y a ser la economía más competitiva del mundo.

Todas estas naciones anclaron su “despegue” en la educación, y en diversificar su economía hacia sectores de rendimientos “crecientes”, y no dejarla atada a sectores de “rendimientos decrecientes”, como son por esencia los recursos naturales.

El Perú necesita un gran plan alrededor de este desafío central. Un plan con metas, cuantificables, semejante al que Kubitschek planteó hace medio siglo para Brasil, y en el que está el origen del desarrollo brasileño. Ese plan debe tener un horizonte de una década, del 2011 al 2021, para impulsar un cuarto, y definitivo, periodo de expansión antes del bicentenario de la República..

Fuente.- Correo
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